Em 4 de junho, Li Qingwen, secretário do Comitê do Partido, Presidente e Gerente Geral da New Materials Company, foi à Taixing Co., Ltd. para inspecionar a produção de UltrafineHidróxido de alumínio, zinco bóricoácidoand other workshops, listened to work reports, arranged and deployed the next steps, and emphasized the need to conscientiously implement Shandong Energy Group's "strict economy and cost control" implementation opinions and ten cost-saving action plans, focus on the three major priorities of "safety, efficiency, and development", adhere to the leadership of party building, comprehensively promote the implementation of various tasks, and continuously improve the quality of operations.
First, unify thoughts and implement.Devemos nos concentrar na orientação "eficiência e benefício", compreende profundamente a conotação do gerenciamento enxuto ", acerte uma vez, reduza o desperdício, melhore continuamente e busque a excelência", use ferramentas de gerenciamento enxuto, aderem ao princípio de "acertar a primeira vez, reduzir os resíduos, melhorar continuamente a mancha, buscar e perseguir a excitação", e melhorar a contínua; Devemos insistir em buscar benefícios do site e da gerência e tornar o benefício primeiro um consenso de toda a empresa.
Segundo, concentre -se nos pontos -chave e promova.Devemos seguir a "padronização de produção de segurança", aprender padrões, entender padrões, usar padrões, trabalhar em postagens padrão e fazer trabalhos padrão; Devemos trabalhar duro para entender os três conceitos básicos, e estar determinado a entender as três violações e construir uma sólida linha de segurança com um estilo pragmático. Devemos trabalhar duro para reduzir custos e aumentar a eficiência, entender as duas extremidades, controlar o meio, fortalecer a conformidade, controlar estritamente a importação de matérias -primas, otimizar continuamente o processo de produção dehidróxido de alumínio ultrafinoe hidróxido de alumínio esmagado, melhorar a utilização da capacidade de produção e explorar ativamente o mercado de produtos a jusante. Devemos implementar a construção de "três izações" do processo, institucionalização e padronização para garantir que o gerenciamento de conformidade percorre toda a cadeia de produção e operação corporativa.
Terceiro, fortaleça o estilo e compreenda a equipe.Devemos defender vigorosamente um estilo de trabalho de "ensolarado, simples, honesto, sério, profissional e pragmático". A equipe de liderança deve assumir a liderança e dar um exemplo, ser de mente aberta, profissional, responsável e vertical, e forjar uma equipe de quadros com fortes estilo de trabalho e habilidades profissionais com determinação de ferro e medidas difíceis, e reunir uma força forte de "uma família, uma mente, um objetivo". Os departamentos devem quebrar as barreiras, fortalecer a coordenação e a ligação, ir ao site e executar o mercado e formar um padrão de trabalho de produção coordenada, suprimento e marketing e coordenação eficiente de pessoal, finanças e materiais.
